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       我們的世界里充滿了各種各樣的故事，它們從交流伊始就與我們如影隨形，從巖洞中的壁畫到篝火前繪聲繪色的傳奇。它們千變萬化，但宗旨卻始終如一：為了娛樂消遣；為了分享共同的經歷；為了傳授知識；也為了延續(xù)傳統(tǒng)。
現(xiàn)在，交流的方式變了。我們從各式各樣的大眾媒體渠道獲得碎片化的信息，然后把這些信息通過不斷前進的技術傳播給別人。而那些受限于140字的信息傳播平臺將這些信息大量地粗制濫造，信息內容可信度漸漸不如從前。我們失去了那種面對面的交流，也因此失去了觸發(fā)彼此關愛的情感聯(lián)系。
然而，通過講故事的方式，我們可以把那些信息碎片整合成一個整體。我們可以像真實的人一樣進行溝通，而電腦不再只是傳輸?shù)墓ぞ摺Ｔ谶@篇文章中，我們將探索用戶體驗專家和設計師們如何用講故事的方式將連接彼此的用戶體驗設計得讓人心服口服。
以故事開始
1977年，一則簡單的故事改寫了整個電影界。影片中的特效處理技術在股市創(chuàng)作時還未出現(xiàn)，也從未應用至電影制作中。但小說作者沒有追隨當時比較有市場的、流行的故事（世界末日和災難片），而是創(chuàng)造出了自己的風格故事。電影啟用的是默默無名的演員，其流派可以追溯到20世紀30年代。許多電影制片廠都將其拒之門外，它差點就被這樣束之高閣。《星球大戰(zhàn)》至今仍然是最成功的影片之一，并形成了一種流行文化現(xiàn)象。它促成了影視大片和三部曲的誕生，并徹底顛覆了特效電影的制作方式。這些電影的巨大成功催生了許多至今都很有影響力的電影公司，比如：盧卡斯電影公司（LucasFilm）及其THX影院，工業(yè)光影魔術（ILM）和皮克斯（Pixar）公司。
不過，《星球大戰(zhàn)》并不是什么新故事，它是以傳誦千百年的神話故事為原型的。
故事設計揭秘
故事的創(chuàng)作幾乎可以視作是妙手偶得的神奇過程，作家們端坐于空白的文字處理器前，開始將腦海中浮現(xiàn)出的東西輸入進去。當然，偉大的故事從來都不是隨隨便便就能獲得的，它們需要精心設計。這里會應用到一種固定模式，在故事創(chuàng)作過程中的適當時候安排些戲劇性暗示，并達到娛樂效果，引人入勝。而如果有些故事無法在情感上抓住觀眾，并吸引他們的注意力的話，可能就是沒有充分運用這些模式。劇本和小說中的常用故事線。
這個故事架構在電影劇本誕生之前就已經存在，說它是每個故事背后不為人知的規(guī)律并不是毫無根據(jù)的。這個架構中的某些元素——比如英雄之旅和相對的神話傳說——因為Joseph Campbell的關系而首次得到廣泛普及。Campbell在《千面英雄》中敘述了自己的研究發(fā)現(xiàn)，他師從瑞士精神病醫(yī)生Carl Jung。Jung認為，我們一生下來，潛意識中便對什么是“英雄”、什么是“導師”，以及什么是“探尋”產生了固有的理解。
Campbell跨越研究了許多文化中的宗教與神話故事結構后發(fā)現(xiàn)，不管是有意還是無心，所有的故事（或神話）都有個固定的框架。這也解釋了為什么了不起的故事能超越語言的障礙。他通過研究得出的這個結論在神話和宗教學領域一石激起千層浪。我們發(fā)現(xiàn)電影《英雄之旅》的設計圖與《星球大戰(zhàn)》和《黑客帝國》的如出一轍。來源《星球大戰(zhàn)：起源》，非官方網(wǎng)站。我們在屏幕上所看到的或在小說里所讀到的故事一遍一遍地運用這個模式，卻能夠一如既往地扣人心弦。我們私下談論起那些對話和場景，仿佛它們就發(fā)生在大家某個共同的朋友身上，而不是什么虛構的角色。這一切都歸因于我們對那些故事和角色投入了感情。
這種感情投入恰恰是所有商品每時每刻奮斗的目標所在。星巴克并非只是在賣一杯咖啡，他們希望顧客投入到他們的故事中去——他們所創(chuàng)造的氛圍、格調和群體。它致力于成為人們的“第三個落腳點”（工作、家和星巴克）；他們說，他們的存在“只是為了人們彼此的交流溝通。”
情感的力量
說起故事，我們描述經歷的時候也有一定的模式。它更像是一種情感經歷，有時候會影響我們如何將自己與故事聯(lián)系起來。這和我們平常描述網(wǎng)站產品或應用的用戶體驗有很大不同，那些都是更功利化、更實用主義導向的。如果我們能夠順利完成目標任務，比如在理財應用里轉一筆錢，那么這就是個不錯的用戶體驗。為了達到我們的目標，用戶界面就應該便于操作，并且按照我們預期的方式工作。這個觀點遭到可用性專家的質疑，這其中包括Donald Norman，認知科學教授兼Nielsen Norman集團的可用性研究顧問。如果按照他的規(guī)則來設計，“一切必然都毫無美感可言”聽到此，Norman決定探尋人們與設計之間的關系，于是就有了Emoitonal Design這本書的誕生。
通過研究，Norman發(fā)現(xiàn)設計本身會影響到人們對產品的體驗，影響分三個層次，遂形成了設計的三種類型。
• 本能設計： 這個設計受啟發(fā)于我們潛意識中的、生物本能的思考層次。我們可能會不自覺地討厭某些東西，比如蜘蛛、腐爛的氣味等；也會自動被某些東西吸引，比如“有魅力”的人、對稱結構的物體，等等。這是我們對外表的本能反應。
• 行為設計： 這是產品或應用的功能，它的外觀、觸感及其可用性，是我們使用該產品或應用的綜合體驗。
• 反思設計： 此類設計側重于人們與產品或應用初次接觸后所產生的感覺，我們將產品與各自更廣泛的生活經歷聯(lián)系起來，并為之賦予某些意義和價值。
 

當然，這里寥寥數(shù)語并不足以表達設計與情感的關系，不過理解運作這些基本過程可以讓我們更好地明白講故事的方式為何如此強大。比如，游樂園里人們的各種思維層次——花錢買嚇破膽。本能上來說，我們對高度和危險有著天然的恐懼；但在反思層面，我們相信搭乘這些娛樂設施是安全的，而我們追求俯沖而下帶來的刺激感以及旅途結束后（克服高度恐懼）的成就感。在認識到情感對于我們思考方式的重要性之后，我們需要創(chuàng)造的用戶體驗就更加不能限于實用性與可用性上，而是要追求產品所代表的更深層意義。
用戶體驗設計之講故事的基本要素
本質說來，講故事與用戶體驗是有某些共同之處的——比如先做計劃，然后研究，再補充內容——這些都可以拿來有效地進行用戶體驗設計。講故事給整個設計團隊提供了一種方式，讓大家真正理解他們著手創(chuàng)造的產品以及產品的目標客戶。故事能把最復雜的創(chuàng)意有效地傳達給各個層次的人們，而設計出來的產品或用戶體驗便能夠為用戶提供某些含義與情感上的東西。而目前，專家們將敘述的力量應用到各自項目中的方式卻又是千差萬別的。接下來的內容里，我們會列出當代講故事方式的一些應用與好處。
鞏固團隊建設
用戶體驗工作者們常常需要與擁有不同背景或不同層次的人打交道。根據(jù)體驗類型的不同，它可能會需要所有人的一致努力，從工程師到用戶界面設計師。而且在許多情況下，創(chuàng)建網(wǎng)站或應用的角度常常是需要首先考慮到相關技術，或者說該技術的局限性。最后，比較大的團隊通常會根據(jù)各自專攻方向而進行內部劃分，這便使情況變得更復雜了。例如，運營人員可能就會直覺性地專注于指令和動機，但這通常不是最終用戶最大興趣所在，因此反倒削弱了用戶體驗。