三季報顯示，小程序的日活躍賬戶數已超過3 億。騰訊正將部分垂直領域的小程序接入微信錢包，例如醫療保健、出行及智慧零售服務。
同時，小程序也帶動微信生態的持續生命力，盡管基數巨大，微信及WeChat的合并月活賬戶數再度攀升至11.51億，同比增長6.3％。
與此同時，雖然媒體廣告整體行業增速下滑，但微信社交廣告似乎還蘊藏著巨大空間。在小程序和小游戲的給力表現下，騰訊社交及其他廣告收入在三季度增速超市場預期，同比上升32％至147億元，環比亦上升達到23％。雖然微信一直以來對商業化保持著克制的態度，但朋友圈品牌廣告和小程序的賺錢能力正在逐步被市場所關注。
13日晚，三季報同時，騰訊還披露了一組“雙十一”小程序數據
（1） 在11月1日至11日期間，越來越多的用戶選擇小程序作為“買買買”的主要工具，品牌自營類小程序訪問人次超過1億；
56％的品牌自營小程序交易金額同比增長50％以上，有8％的品牌自營類小程序交易金額同比去年增長超過100倍，在頭部領跑下，中腰部品牌小程序正在快速崛起。
（2） 便利店、超市、生鮮果蔬三個垂直業態小程序的每天平均訪問人數同比去年增加了近1倍；
（3） 食品飲料、運動戶外、鞋靴配飾、美妝等行業小程序成交額對比去年同期增長500％以上，食品飲料行業增長近20倍；
（4） 熱銷食品品牌良品鋪子小程序日均訪問較去年同期增長9倍，交易筆數增長31倍；知名母嬰品牌孩子王日均訪問人數較去年同期增長60％，交易筆數同比增長190％；便利店便利蜂小程序日均訪問人數較去年同期增長115％，交易筆數增長180％；
（5） 小程序還帶動了線下線上零售的聯動，便利店及生鮮果蔬行業小程序交易筆數增長達到100％；
（6） 社區拼團也是一大亮點，較去年同期，社區拼團行業小程序日均訪問人數、交易筆數總量增長幅度均超過400％。
事實上，早在去年雙11，電商系小程序就狠狠地火了一把。今年三季報也正是小程序商業化整整一年。
小程序至今上線兩年多，已覆蓋超過200個細分行業，在2018年里，小程序累計創造了5000億元的商業價值。
三季報還披露，騰訊微信及WeChat的合并月活躍賬戶數仍在增長，達到11.51億，同比增長6％。
在3億日活用戶的積累、平臺能力不斷深化的基礎上，小程序的商業化價值日益凸顯。騰訊表示，正致力加強小程序的生態系統；中長尾小程序日均商業交易筆數同比增加超過一倍。
我認為，微信私域流量商業化釋放剛剛開始
整體看來，三季度，騰訊社交及其他廣告收入增速超過市場預期，同比上升32％至147億元，環比亦上升達到23％。
這來源于：微信小程序的發展；微信朋友圈的廣告收入隨著廣告庫存及曝光量增加而上升；騰訊簡化廣告格式及推出更多視頻廣告的庫存，令移動廣告聯盟收入上升；日活躍賬戶數及廣告曝光量的增長；以及推出了插屏廣告及視頻貼片廣告的新格式等。
作為私域流量最集中的入口，小程序也在不斷增加提高用戶體驗和流量變現的各種營銷方式，包括專供款、抽獎、限時折扣、滿減、紅包疊加、互動小游戲、秒殺AR試妝、直播下單……
被輿論誤認為“做不好電商業務”的騰訊，已經通過投資京東、拼多多、美團，強勢實現“戰略存在”。現在，電商和線下零售日益融合，在大數據、AI、LBS技術的加持下，“智慧零售”、“私域流量”、“社交裂變”已經成為年度互聯網行業的熱門名詞。騰訊不能也不會輸掉智慧零售這一仗，而微信小程序是其最重要的砝碼。
在商業化的過程中，騰訊雖然謹慎，但也在嘗試。騰訊最近還推出了“服務商成長計劃”，為小程序服務商提供培訓及開發工具，以加強其對小程序主的支持；亦推出“行業助手”，有助小程序主獲得關于其業務的分析數據，以提高營運效率。
相對于淘寶和天貓等購物平臺，微信私域流量定位更加精準，已經成為各大品牌不可或缺的陣地。如今，小程序“買買買”已經成為微信用戶的新潮流，各大品牌推出自營類小程序，在自己的陣地上與用戶親密互動，而微信公眾號上時尚、美妝、母嬰等各個領域的意見領袖，也在小程序上將自己的商業價值更好的變現，與過去純廣告形式的投放相比，他們的帶貨能力具有更大的商業空間。
智慧零售成C2B樣本，社交廣告的想象空間巨大
根據央視市場研究顯示，截至 2019 年上半年， 中國廣告市場整體同比下降 8.8％，去年同期為增長 9.3％。由于宏觀經濟環境，廣告增速下滑屬于行業整體現象，預期已經充分兌現并反映。受益于用戶持續增加和算法優化，小程序、QQ看點等社交廣告以及朋友圈品牌廣告都是還沒有真正開發的”富礦“。
關于騰訊智能零售和社交廣告板塊，來看看市場都怎么看。
國泰君安認為，騰訊可以通過小程序改善其社交廣告增長，可以通過小程序在不影響到用戶體驗的情況下增加廣告庫存，并通過廣告流水分成促進內容生態的豐富，進一步通過用戶黏度的提升吸引廣告主增加投放。
國金證券分析師直言，進擊的微信小程序，承載著騰訊的智慧零售夢想。
光大證券指出，騰訊智慧零售先行驗證其整體的C2B模式，騰訊的用戶和中國的消費者高度重合，通過微信、QQ、小程序、 公眾號等產品與用戶形成了大量的觸點，天然適合幫助 B 端進行流量經營， 此外，騰訊支付、廣告等整套數字工具助力零售商家數字化，零售業對于理解 C 端用戶的需求最為迫切，且反饋鏈條短，成為C2B模式首先試驗并成功落地的行業。
分析認為，騰訊智慧零售目前的實踐都是“去中心化”，與阿里系電商產品中心化地分發流量并收取廣告費用的模式不同，騰訊智慧零售的初衷就是幫助零售商/品牌商直接觸達客戶并構建私域流量池，這種模式實際上是引導客戶將部分流量廣告預算轉移至品牌的建設和運營上，利益將直接轉移給消費者，“私域流量”的運營帶來多維度整體性用戶數據，將具有長期價值，相應地，以數據為核心支撐的云服務、金融、廣告將成為可行的變現模式。
中信證券指出，頭條系產品作為今年國內在線廣告市場的主要擾動變量，隨著抖音用戶增速的放緩，預計當前市場供需失衡的格局有望逐步改善，整體利好騰訊等企業；當前騰訊系產品占據國內超過 40％的用戶流量份額，穩居市場第一，小程序月活躍用戶超過 7 億，而公司在國內在線廣告市場份額比重僅為 13％，公司廣告業務中長期成長空間巨大。
由微信帶來的社交廣告與傳統媒體廣告相比還具有更高的毛利率。財報數據顯示，自2018年一季度到2019年二季度，騰訊廣告毛利率從31.2％攀升至48.6％。有研究將微博作為社交廣告毛利率的對標產品，相比微博高達80％的毛利率水平，騰訊廣告還有足夠的增長空間。
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