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如何挖掘推廣資源

在實際工作中,最令人頭疼的問題是沒資源。特別是對于一些小企業及個人,他們不像大公司那樣資源豐富,有效地挖掘資源是他們進行合作推廣時最大的壁壘。下面重點說明對于個人及一些小企業如何挖掘資源。

1,自造資源不求人

任何公司或是個人的資源都不是憑空出現的,都是經歷了從無到有的過程,沒有資源不可怕,關鍵是有沒有一顆敢于想象和創造的心。所謂有條件要上,沒有條件創造條件也要上,我們完全可以根據自己的需求,創造一些資源。 

如果有心,就可以創造出很多資源,比如針對某一具體領域的知識與技巧,完全可以將網絡上相關的內容整理成本系統、全面、完善的系列電子書或是電子雜志,然后通過此資源與人合作。 



再比如將網絡上可以免費找到的相關媒體通訊錄、用戶名錄全部下載,然后重新進行分類、篩選及校正,這又變成了非常有價值的媒體資源用戶資源。 

其實網絡上的免費資源很多,只要我們用心,將這些免費的資源有效整合并加以利用,就能夠發揮非常大的作用,甚至其本身就能夠產生非常大的經濟效益。像筆者在20歲左右時,曾經在網絡上販賣過營銷軟件。其實這些軟件都是在網絡上找的免費版或是破解版程序,但是由于網絡上的免費軟件不集中,而且其中隱藏著大量的木馬、病毒,所以很多人沒有條件一點一點搜集。于是筆者將那些可用的、安全的軟件全部搜集起來之后,便成為了緊俏的資源。當時生意好的時候,每個月可以達到上萬元的純利潤。 

2,整合資源好乘涼

俗話說,找棵大樹好乘涼,如果能將一些優質的公司或是名人整合起來,將會對我們形成非常大的助力。 

比如訪談,就是一種簡單而有效的整合方法。首先,所有參與到訪談節目中的嘉賓,都是優質的人脈資源。其次,當開始對外發布訪談內容時,這些發文渠道又會慢慢積累成為媒體資源而且我們還可以找一些媒體、單位作為訪談的合辦單位、支持媒體,增加訪談的權威性與影響力。最后,當隨著時間的積累,訪談的知名度越來越高、影響力越來越大時,這個訪談本身就會成為一個品牌。

再比如線下的行業沙龍、交流會,也是整合資源非常好的方法。通過沙龍和交流會,可以積累很多人脈資源,而隨著時間的積累,沙龍本身也會慢慢形成品牌效應。 

再說一個朋友的例子。筆者有一位朋友,本身的資源很少,除了在行業內認識了較多的人外,再沒什么太大優勢了。但是他很聰明,聯合認識的一些朋友,在互聯網上成立了一個針對行業的聯合會,然后又邀請行業內比較有影響力的人來做名譽會長、副會長等,他自任理事長。一個人的知名度和影響力有限,但把這么多人聚集到一塊后,聯合會的地位和權威性就建立起來了,而作為發起人,筆者的朋友自然也是水漲船高。
 
3,善用朋友的資源

我們自身的資源有限,但是朋友的資源是無限的。而且作為朋友,有深厚的感情做基礎,在他們力所能及的范圍內幫我們介紹一些人、做一點小事情也肯定會義不容辭的,所以要學會廣交豪杰,并弄清每個朋友的優勢和資源。對于個人、公司也是同理,對于關系好的合作單位,要深入挖掘利用,不要客氣。

其實很多人身邊不缺少資源,只是缺少一雙善于觀察和發現的眼睛。比如筆者認識的一名應屆大學生,一直在為工作奔波。但是據我所知,這位同學的朋友圈中,有幾個人的資源是非常多的,至少幫他找份好工作沒問題。而可惜的是他本人并不知道他的朋友有這些優勢,也從來沒有留意過這些問題。

4,巧用特長作資源

每個人都有一些特長和愛好,如唱歌、跳舞等。但是你有沒有想過,這些不起眼的愛好和特長,也可以作為資源來用呢?1989年的春節聯歡晚會上,有一個小品叫《招聘》,講的是一家公司招員工,其中最重要的條要求就是能喝。雖然只是一個小品,但是卻很能反映問題,有些特長和愛好不僅能夠作為資源使用,還能夠發揮非常大的作用。

比如對于能寫的人,可以通過文章交換來聚集資源,甚至直接打造一個名博。再比如對于善于組織和策劃的人,可以通過策劃和組織各種活動來拓展資源。甚至時間多也是一種優勢,可以利用你的空余時間,建立和發展一個微博,當你的粉絲超過100,就相當于擁有一本內刊;超過1000是布告欄;超過10000,是雜志;超過10萬,是都市報;超過100萬是全國性報紙;超過1000萬,是電視臺;超過1億,就是CCTV了。
 
5,人脈是最好資源

不管做什么事,都離不開人,人是社會網絡的基本構成要素,所以人脈才是最好的資源。包括上面說的幾點,也都與人脫不開關系。最簡單的一個例子,如果你認識的人少,找工作都困難。比如在互聯網行業中,網編相對來說找工作是比較困難的,很重要的一個原因是這個職業接觸的人相對較少,每天就是坐在電腦前更新文章。而市場推廣人員相對來說找工作是最容易的,因為他們的工作性質決定了他們要接觸大量的人,認識的人多了,機會也多了。
 
6,品牌是最大資源

當我們說某某人比較牛、某某公司比較牛時,往往都是因為他們比較有背景、有知名度、有影響力。也就是說只要是具有品牌的人或是公司,我們都認為是優質資源。由此可以得出這么一個結論:如果我們自身的品牌提高了,也是一種資源優勢。當然,建立公司大品牌是個長期過程,但是我們可以在一定范圍內先建立一些小品牌,積少而成多。

比如打造品牌活動,如業內的沙龍、交流會、年會等,再比如打造名博、在媒體開通品牌專欄。也可以是推人,比如將公司的創始人、管理層優秀員工等打造成行業明星。

7,好的資源靠積累

所謂十年樹木,百年樹人,成功沒有捷徑,好的資源同樣不是一蹴而就的。哈佛商學院杰弗里·蒂蒙斯的統計顯示,創立高潛力企業的創業者平均年齡在35歲左右。為什么30來歲的人創業容易成功?原因就是這個年齡段積累的各種資源比較豐富和成熟,如經驗、人脈、背景等。

所以想擁有好的資源,最關鍵的是要注意平常的積累與維護。比如筆者有幾位朋友有這么一個共同的習慣:參加完網站制作聚會回到家,會第一時間給聚會中新認識的朋友發個短信或是郵件建立聯系。并且他們還會建立一個Exel表格,把認識的人都記錄下來,如他們的年齡、生日、工作信息、特長資源等。而且每到過年過節,一定會通過短信等方式送上祝福。而凡是有這種習慣的人,資源都非常豐富,職位和成就也都比較高。

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