問題清單：
1、公眾號剛上線不久，該如何拉新？
2、你見過公眾號最快的圈粉模式是什么？
3、流量紅利期已過，公眾號的運(yùn)營策略需要做哪些改變？
4、微信公眾號不能贊賞，給微信或者騰訊帶來多大的影響？
5、微信公眾號將推出付費(fèi)閱讀功能，這能走得通嗎？
問題1：公眾號剛上線不久，該如何拉新？ @apple
精選回復(fù)@草莓君
1、內(nèi)容為王，做好原創(chuàng)文章
微信公眾號在運(yùn)營的初級階段，往往是從“零”開始的：0內(nèi)容，0粉絲數(shù)。打破零的界限，則需要經(jīng)歷“內(nèi)容創(chuàng)作——內(nèi)容傳播——粉絲關(guān)注——粉絲維護(hù)”這樣的過程。由此就可以看出內(nèi)容的重要性，它是微信公眾號最本質(zhì)的存在，沒有”內(nèi)容“的公眾號只是一個空殼，沒有”好內(nèi)容“的公眾號也不會長遠(yuǎn)。而這就是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的：內(nèi)容為王。
2、利用自媒體平臺進(jìn)行大量投稿
有了好的原創(chuàng)內(nèi)容，就要想辦法擴(kuò)散出去，吸引更多人的關(guān)注。但是，在公眾號運(yùn)作的初期，最缺的就是人；如果僅僅靠自己那點(diǎn)少的可憐的粉絲，帶動閱讀乃至大量的轉(zhuǎn)發(fā)傳播，是非常難的事情。這時就可以利用外部龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，向各大自媒體平臺進(jìn)行投稿。
3、加入各種微信、QQ群進(jìn)行宣傳
除了利用自媒體平臺進(jìn)行公眾號文章的投稿外，在運(yùn)營的初期，還可以通過加入各種微信、QQ群推廣公眾號。這個的關(guān)鍵就是找到可以加入的群。
如何找？我們可以巧妙地利用豆瓣、知乎等社交平臺進(jìn)行檢索。以豆瓣為例，首先去注冊個豆瓣賬號，成為會員；然后搜索并關(guān)注與微信公眾號運(yùn)營相關(guān)的豆瓣小組；最后，在小組已經(jīng)發(fā)布的眾多話題中找到適合的微信運(yùn)營交流群申請加入。利用知乎的話，可以直接在搜索欄中輸入“微信群”、“QQ群”這樣的關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索。
4、尋找公眾號進(jìn)行互推
在運(yùn)營初期，利用公眾號進(jìn)行互推，是一種雙贏的合作方式。當(dāng)然，前提是找到一個“門當(dāng)戶對”的互推號。做互推，自己的公眾號先要有基礎(chǔ)的粉絲數(shù)以及文章閱讀量，不管多少，但一定得有。多有多的選擇，少也有少的配對，那么，該怎么做互推呢？
5、把已有的官網(wǎng)、app粉絲導(dǎo)入公眾號
這個主要是針對那些擁有獨(dú)立app或者官網(wǎng)的公眾號運(yùn)營而言，可以通過策劃相關(guān)的活動，把a(bǔ)pp里面的已有粉絲引導(dǎo)到自己的公眾號。至于是怎樣的活動，以及怎樣引流，都要根據(jù)具體的情況來制定。
6、策劃線上線下微信活動
微信活動的范疇是相當(dāng)大的，包括了線上和線下兩大部分，而這也是微信公眾號吸粉、提高曝光度相當(dāng)有效的手段之一。
問題2：你見過公眾號最快的圈粉模式是什么？ @胡子大叔
精選回復(fù)@劉瑋冬【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家】
作為做過很多公眾號圈粉活動的我還是有資格回答一發(fā)。
第一種：抽簽 難度最簡單
作為早年非?；鸬幕顒?，公眾號抽簽，測運(yùn)氣啥的，算是比較好的圈粉活動了。而且操作極其簡單，門檻很低。文案+簡單設(shè)計(jì)即可上手，批量產(chǎn)出。
但可惜后來微信給封了……
第二種：萌寶大賽 難度中等
作為做過母嬰產(chǎn)品運(yùn)營的人，萌寶大賽簡直是最喜歡的圈粉活動之一。這個活動呢要往簡單做也可以，往難了做也可以，可大可小，優(yōu)勢在于可以批量復(fù)制，持續(xù)輸出。拉來的用戶呢質(zhì)量也不算很差，適合很多品類及品牌
簡單版的做法就是提前挖掘一部分母嬰種子用戶，搜集寶寶照片，獎品設(shè)置好，只用微信圖文的投票形式舉辦，鼓動初始用戶參加，永遠(yuǎn)不要小看媽媽們的威力。幾十個媽媽拉來幾千粉太正常不過了。
復(fù)雜版的做法則已經(jīng)形成了一套產(chǎn)業(yè)，有專門用來做萌寶投票的H5系統(tǒng)，該系統(tǒng)往上可以買到，直接嫁接自己的微信系統(tǒng)。該H5頁面系統(tǒng)可以安插各種廣告位，適合招商，換量，還可以內(nèi)置各種二維碼，跳轉(zhuǎn)鏈接。因?yàn)榇蠹乙氲?，活動舉辦后，這個頁面就是一個流量體?。。?！
而且，復(fù)雜版的好處在于用戶隨時參與，隨時拉票。簡單版只能用第一批用戶發(fā)動投票，復(fù)雜版則可以讓拉來的用戶參加，然后再發(fā)動投票。非?？植馈?br />
可惜后來微信給封了……
第三種：H5活動 難度復(fù)雜
關(guān)于拉粉的H5活動我寫了很多文章，具體可以看我的專欄，以及公眾號：《劉瑋冬運(yùn)營手記》，這里不再贅述，反正就是蠻復(fù)雜的，還得動開發(fā)，動創(chuàng)意，動設(shè)計(jì)。
可惜后來微信給封了……
第四種：熱點(diǎn)營銷活動 看運(yùn)氣
類似于生成自己的星座屬性，性格屬性，生成自己的準(zhǔn)考證 此類活動成功的案例也有，但我覺得是要看點(diǎn)子，好多此類活動石沉大海，成功的被奉若神明。但依然是一個不錯的拉粉方法，當(dāng)然如各位所知——
后來微信也給封了……
第五種：社群微課
這是我現(xiàn)在覺得比較好的拉粉方式。
求微信大大不要再封這個了?。。。?！
精選回復(fù)@挖穿地球
1、做為【有書共讀】的某共讀群班長，我有話要說：【有書】采用的的確是我認(rèn)為最快的圈粉方式之一。
（1）早期有一波種子用戶，是做舊書傳閱項(xiàng)目時積累起來的
（2）創(chuàng)建第一個【有書共讀】微信群，用戶在【有書】微信號可獲取群二維碼
（3）種子用戶很快加群了，控制群的總?cè)藬?shù)，100人左右為宜，超過人數(shù)后馬上創(chuàng)建新群，并更新微信號里的二維碼
（4）官方工作人員主要是幾個群管理員和幾十個群助手，1個群管管理若干群助，一個群助管理若干群；每個群選取一個民間的班長，班長負(fù)責(zé)每天發(fā)早讀和晚讀（等會兒說明是啥），并維護(hù)群內(nèi)活躍和剔出發(fā)廣告的外人，群管不說話，群助協(xié)助班長管理，事情也很少，不要擔(dān)心找不到班長，當(dāng)時俺也是競爭上崗
（5）關(guān)于早讀和晚讀
【有書共讀】產(chǎn)品層面的核心就是找專人將一本書拆解成一周內(nèi)能讀完的若干子章節(jié)（通常是5天），同時基于每個子章節(jié)撰寫導(dǎo)讀文章和語音，每天2篇通過微信號發(fā)出來，叫做早讀和晚讀，班長的基本任務(wù)就是發(fā)早讀和晚讀到群里，每個人需要點(diǎn)開文章后點(diǎn)擊【閱讀原文】來實(shí)現(xiàn)打卡的操作，書的來源據(jù)說靠書友提前公開征集，每月1次，一次4本，每周讀1本，每周要求寫周報(bào)（不強(qiáng)制）
（6）關(guān)于拉新和活躍
新人進(jìn)群會要求至少拉2個朋友進(jìn)群，才能參加后面的活動（傳銷既視感，其實(shí)沒有強(qiáng)制要求，但是新人總會有熱情）
早晚讀和其他推送文章以及活動類文章，會形成自然傳播（轉(zhuǎn)發(fā)/朋友圈）
在班長和群助的共同管理下，一個群能實(shí)現(xiàn)不同程度的自運(yùn)營和自我凈化，堅(jiān)持不下去的人會逐漸退群，但核心用戶會自然涌現(xiàn)，并且邀請自己的好友進(jìn)群，被邀請的好友通常能保持足夠的活躍度，被邀請人的在大量信息轟炸下自然會關(guān)注微信號
（7）關(guān)于用戶分級
微信群根據(jù)活躍度分為初級，中級，高級群，我做過大致的統(tǒng)計(jì)，初級群活躍大概是10%——20%（100人的群，發(fā)布公共活動，馬上會有10+個人來回復(fù)，代表真正堅(jiān)持讀書的用戶），中高級群可能會有增值服務(wù)，比如電子書和線下讀書會。班長是顯著的種子用戶，有獨(dú)立的群，值得花時間來維護(hù)和培訓(xùn)。班長一般都是在各自小圈子中的讀書好友，每個班長也會不定期地要求發(fā)活動到朋友圈
（8）關(guān)于數(shù)據(jù)
從2015年12月12日發(fā)起共讀活動開始，目前已經(jīng)建立了近10000個讀書群，公眾號有1000萬的關(guān)注用戶，就按每個群10%的活躍度，那么日活就是100萬（粉絲和群友都算用戶），每個月讀4本書，1年讀近50本，1年就會產(chǎn)生5000萬本書籍的購買需求，目前雖然只是貼出了京東的購買鏈接，接下來是自營還是分成，就另說了。
2、第二個案例是我本人親自經(jīng)歷過的，數(shù)量級比不上【有書】，好在模式獨(dú)特，值得一提。
前提是擁有線下和公立學(xué)校對接的市場團(tuán)隊(duì)，以及和電信運(yùn)營商的友好關(guān)系，在某微號中綁定一些簡單的學(xué)習(xí)類H5頁面，以學(xué)校的名義群發(fā)短信給家長，邀請家長關(guān)注微信號，每天漲粉2W，從1W迅速竄到20W，迅速完成原始積累，此后進(jìn)入自增長和其他運(yùn)營階段，因?yàn)榉劢z精準(zhǔn)（都是家長），因此后期能獲得價值不菲的持續(xù)的廣告收入。
問題3：流量紅利期已過，公眾號的運(yùn)營策略需要做哪些改變？ @誰的眼淚會傾城？
精選回復(fù)@大鵬展翅
現(xiàn)在的公眾號要做起來，還是要靠垂直化、專業(yè)化，不斷細(xì)分。早期做自媒體的圈粉還是比較容易的，而近一年進(jìn)入運(yùn)營公眾號的坑就會發(fā)現(xiàn)，用戶成本在逐步升高，從近一年內(nèi)殺出來的微信自媒體運(yùn)營，比如運(yùn)營派（分享運(yùn)營干貨文章）、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容分享）等，自媒體的趨勢與創(chuàng)業(yè)是趨同的，都在轉(zhuǎn)向垂直化、專業(yè)化。
其次，要社群化。自媒體越來越需要口碑傳播營銷，而產(chǎn)生口碑傳播的良好基礎(chǔ)則來自于社群，先由社群入手，再逐漸轉(zhuǎn)為線上分享，也會有不錯的收獲。比如李叫獸的學(xué)習(xí)型社群就是一個典例。
除了打細(xì)分市場之外，公眾號最重要的還是能給目標(biāo)用戶提供好的內(nèi)容和服務(wù)，保持固定內(nèi)容產(chǎn)出；另外還有人性化運(yùn)營。而且還要時常跟用戶交流，定期組織一些回饋老用戶的活動等等。比如說我關(guān)注的某產(chǎn)品類公眾號，建立了個社群，每周推送精選文章，偶爾還會發(fā)幾個調(diào)查或者投票，調(diào)查結(jié)果會發(fā)到用戶郵箱里，大家還可以在群里/公眾號里討論產(chǎn)品，與作者交流，讓人感覺到這是跟一個活生生的人在交流，而不是一個機(jī)器。
精選回復(fù)@阿喵
公眾號現(xiàn)在同質(zhì)化也很嚴(yán)重，仿號也很多，過了流量紅利期要做起來還是挺困難的，不是難在引流上，而是難在留存上。之前看過一篇文章，說現(xiàn)在一個公眾號要成功要靠三個因素，瀏覽體驗(yàn)、情感體驗(yàn)及信任體驗(yàn)，在這三點(diǎn)上做到了超出用戶基本的期望，甚至達(dá)到了令人興奮及驚喜的期望，才會讓其喜歡、愛上、甚至完全信任的境界。
要做好瀏覽體驗(yàn)，首先要做好公眾號的定位，目標(biāo)用戶群是哪些人，我要提供什么內(nèi)容，目的是什么、起到什么作用；
要做好情感體驗(yàn)，首先要對你的目標(biāo)用戶群要有一定的了解，什么樣的內(nèi)容能夠引起他們的共鳴，什么內(nèi)容是你想表達(dá)給用戶的，若能觸發(fā)用戶的情感，就能進(jìn)一步引發(fā)用戶的情感共鳴進(jìn)行分享傳播，自發(fā)的給你的公眾號引流；
要做好信任體驗(yàn)，光靠網(wǎng)上的互動是不夠的，要線上+線下雙管齊下，面對面的直接溝通交流才能建立起真正的信任關(guān)系。比如建立個線上社群，開個線下公開演講、分享會將大家聚在一起，形成一個圈子。
問題4：微信公眾號不能贊賞，給微信或者騰訊帶來多大的影響？ @soul
精選回復(fù)@Gara C【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家】
小程序發(fā)布以后收不收費(fèi)？
小程序內(nèi)部收費(fèi)微信要不要審核？
小程序渠道的生殺大權(quán)是不是在微信手上？
那么，小程序的所有用戶是不是也都在微信手里了？
公眾號是小程序的一個縮影，公眾號生存的方式就是未來小程序生存的方式。
蘋果這塊地皮社區(qū)有個規(guī)定：就是你們可以在我這里造樓，但是樓跟樓之間不可以互相控制進(jìn)而影響用戶體驗(yàn)（隔壁安卓可以）。
微信就在這里造一棟摩天大樓，讓其他樓搬到他的格子間里，我們樓里面啊，反正微信這個物業(yè)管，想怎么搞怎么搞。
這個事情，占了蘋果的多少利潤空間呢？其實(shí)暫時并沒有多少，反正利潤這種事情是可以談合作的嘛，何況現(xiàn)在APP本來就在減少。
但是，哪天這樓占滿了整個蘋果地皮呢？那這個社區(qū)的話語權(quán)還在蘋果手上嗎？
坦白講，我尊重騰訊這家優(yōu)秀的公司。
但是，我深刻記得入行時的一場打響在用戶桌面的3Q大戰(zhàn)。
貪心不足蛇吞象，是商業(yè)主體的基因，總要有社會與市場規(guī)則的制衡與控制。
你做了一款產(chǎn)品，轉(zhuǎn)發(fā)量巨大，微信可以不可以屏蔽你？它當(dāng)然可以，并且一定會（你看看淘寶）。微信在渠道上的壟斷被制衡對阿里來說當(dāng)然絕對值得鼓掌歡慶。
所以微信可以，為什么蘋果不可以？
對于作者來說，贊賞的收入沒了是一時的，萬一自由沒了有的哭的時候。
現(xiàn)在沒了贊賞就哭天搶地，已經(jīng)說明你離自由很遠(yuǎn)了，謝謝。
最后在說個錢的問題：
甲方定義：A顧客通過我這個商場把錢轉(zhuǎn)給B。
乙方定義：B開店收到的錢是一種商業(yè)行為，在我這個社區(qū)進(jìn)行商業(yè)行為就應(yīng)該交稅，并且由你甲方來交稅
——灰色地帶是這樣出現(xiàn)的，而輿論戰(zhàn)的巧妙就在于誰咬死對自己有利的定義。
蘋果這一波操作可以理解，但在面對中國市場并不智慧，畢竟國內(nèi)輿論的話語權(quán)是在微信手上，何況也確實(shí)間接損傷了一大片既得利益者，看他們在公眾號里寫懵你。
不管監(jiān)管怎么樣，技術(shù)怎么樣，一切最終都會為利益讓道，現(xiàn)在無非是分贓不均罷了，與我等屁民無關(guān)。
現(xiàn)在就吵吵吧，哪天隔壁咕咕再殺個回馬槍，把a(bǔ)pp和蘋果都突突了才搞笑呢。
精選回復(fù)@路中間的釘
套用俗話來說就是，店大欺客，客大欺主。關(guān)鍵看誰的優(yōu)勢大，誰就能化被動為主動。都是生意人。
蘋果優(yōu)勢大么？大，全球IOS應(yīng)用都必須在蘋果APP STOTE下載，就算是安卓的谷歌商店，遇上國內(nèi)的應(yīng)用分發(fā)市場也被打成渣，更何況暫時還沒辦法合法登錄國內(nèi)呢。
蘋果強(qiáng)勢么？強(qiáng)勢，必須要用他們內(nèi)置的扣費(fèi)，蘋果強(qiáng)制要收費(fèi)（參考國內(nèi)的銀聯(lián)刷卡機(jī)消費(fèi)），雁過拔毛，坐地分錢。一個游戲，安卓的18塊包月的道具，蘋果版要21塊，貴的3塊就是因?yàn)楹吞O果分賬原因漲的。
微信優(yōu)勢大么？大，國內(nèi)第一活躍APP，騰訊靠微信打得支付寶的支付市場支離破碎，搶了一半市場回來，燒錢也不怕。
微信強(qiáng)勢么？強(qiáng)勢，國內(nèi)的強(qiáng)勢APP，應(yīng)用商場想要引進(jìn)微信，可以，我鵝腸家還有很多產(chǎn)品，你們也幫忙一并引進(jìn)，幫忙推廣。要么全家桶一起引進(jìn)，要么作為一個沒有微信的應(yīng)用分發(fā)平臺，怎么選，很清楚。
微信和蘋果之爭，其實(shí)本質(zhì)上和之前的3Q大戰(zhàn)，百度和360瀏覽器之戰(zhàn)差不多，歸根到底，還是誰想掌控話語權(quán)，避免自己被挑戰(zhàn)，在這里，用戶只是對方喊價的籌碼。然而事實(shí)上用戶才是用腳投票的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，善待用戶就是善待自己。
蘋果有越獄，還有國內(nèi)定制版的免ID下載的蘋果應(yīng)用分發(fā)平臺。
作為安卓用戶，聽說早期的蘋果版微信，也是陸續(xù)幾次迭代優(yōu)化后，切換界面也能收到微信消息，如果是事實(shí)，那么何嘗不是微信的反客為主？
問題5：微信公眾號將推出付費(fèi)閱讀功能，這能走得通嗎？ @ 奶酪陷阱
精選回復(fù)@產(chǎn)品糙叔
別的先不說，跟分答和值乎那是完全不同商業(yè)模式。一個是付費(fèi)閱讀，另外一個是經(jīng)驗(yàn)介紹或者說是輕咨詢。
閱讀的目的有幾個：
獲取資訊
學(xué)習(xí)
娛樂
如果還有別的，歡迎補(bǔ)充。
雖然現(xiàn)在是一個眾創(chuàng)眾包的時代，作者和讀者之間的界限越來越模糊，但是作者做的工作是耗費(fèi)時間對信息作了大量有效的收集、處理與優(yōu)化。
收集：好玩的圖片，網(wǎng)絡(luò)上的段子，歷史的資料，某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表等等
處理：分析規(guī)律，得出結(jié)論，形成可閱讀的文字，添加廣告等等
優(yōu)化：排版、視圖、分辨率匹配
一些作者是憑借樂趣來工作，一些是憑借閱讀量帶來的流量轉(zhuǎn)化為廣告或其他東西。直接收費(fèi)也應(yīng)該是更直接。其實(shí)出版行業(yè)本身就是付費(fèi)的。
這只是一種傳統(tǒng)的商業(yè)模式在微信這個平臺上的一種表達(dá)，不是什么驚天的功能，就跟過去買雜志之前，先看看封面上的重點(diǎn)介紹有沒有自己感興趣的內(nèi)容，再決定購買一樣，也只有購買之后，才能撕開包裝（不然賣雜志的會跟你急）一個道理。
至于很多地方出現(xiàn)關(guān)于這個功能的宣傳的原因：
微信公關(guān)的宣傳；
微信希望這個功能帶來一定的收入（可能是次要的目的）；
通過這種方式倒逼作者產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，跟出版行業(yè)開始掛鉤。
精選回復(fù)@四季
首先，談?wù)剛€人的淺見。付費(fèi)閱讀其實(shí)是微信公眾號發(fā)展的一個趨勢，微信流量紅利過去后，同質(zhì)化內(nèi)容也慢慢趨向于內(nèi)容更加優(yōu)質(zhì)的大號，小號經(jīng)營起來也愈顯困難，平臺入門的越發(fā)困難。所以，為了解決流量過于集中的問題，也為了鼓勵創(chuàng)造作者和刺激用戶對于產(chǎn)品的認(rèn)知——微信公眾號的付費(fèi)閱讀反而是一個必然發(fā)生的一個過程。
同時，公眾號我認(rèn)為與分答、知乎這類的社區(qū)與信息共享社區(qū)是有共性的，他們都是前期追求內(nèi)容條目，后期追求內(nèi)容質(zhì)量，最后慢慢轉(zhuǎn)為專一的內(nèi)容產(chǎn)出——付費(fèi)，你將獲得更大。
但是，若是單單推出一個付費(fèi)閱讀，用戶能接受嗎？或許鐵粉會認(rèn)為，他的作文風(fēng)格就是我的Style，我愿意去付費(fèi)，但是若是一個新晉用戶，他能短時間就產(chǎn)生這份認(rèn)同？我覺得相對于困難的。
我這里暫時以一個不是很相似的例子（也不知是否準(zhǔn)確）貼吧，其會員體系，就是用戶在單個興趣社區(qū)的獲得了高度認(rèn)同，所以會對會員覺得有需要，渴求獲得深層次的認(rèn)同。其次，又是大家廣為人知的直播，當(dāng)我們進(jìn)入直播間的時候，我們對于直播的行為，習(xí)以為常，沒有對刷禮物的行為產(chǎn)生絲毫不適，還覺得作為直播間，就是應(yīng)該刷禮物。
若是付費(fèi)未來可以做到這樣的一個生態(tài)，其實(shí)價值是客觀的，付費(fèi)的意義也展現(xiàn)出來了，作品得到認(rèn)可和贊賞，對于這樣的一個社區(qū)也是相當(dāng)有價值的，微信公眾號目前我倒是沒看到有這樣的趨勢。
但是，若是讓我加入一個功能，我可能偏向于加入在底部留言新增留言墻或者是別的表現(xiàn)形式，留言是用戶最好的交流分享形式，用戶再閱讀之余也可以獲得更多的樂趣。
前期，可以將些小說連載引入到公眾號上，進(jìn)行金額很小的付費(fèi)閱讀，或者每一期的一個展現(xiàn)方式，或許價值可能更大些。
這是我對于微信付費(fèi)閱讀的一些淺見，每個人想法不同，歡迎指出。
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