我在跟很多運營同學接觸過程中，發現有以上問題與困擾的小伙伴還真的挺多：想法很美好，下手很苦惱。
所以，今天這篇文章，我就帶著大家一起，把裂變活動給重新剖解開來，讓運營小伙伴都能擺正思路，一針見血地找到自己的活動切入點，做一場有效且安全的裂變活動。
首先，我們需要回歸到問題最開始的地方，重新來理順一下裂變活動的整個流程：
看完之后，不難發現：裂變活動的流程都是固定的，關鍵的節點也就那么幾個，所以重點在于各種細節的打磨，要知道，正是這些不經意的細節，才區分出了不同活動千差萬別的效果。
接下來，我們就按照以下兩個部分，對整個活動的關鍵細節進行分析介紹，每一點都非常重要，運營小伙伴們一定要認真看到最后：
方案制定
實操要點
方案制定
1. 活動目的
不管你做任何活動，第一步永遠是確定活動目的。以目的為導向，才不會在活動中被各種突如其來的其他因素搞亂節奏、迷失方向。
關于活動目的，最常見的是以下幾種，大家可以根據自己的情況，對號入座：
品牌推廣：把活動門檻盡可能地降低，準備的禮品單價可以低一些，但是數量要增加，把著眼點放在傳播量與轉發量上。
粉絲增長：目的是粉絲增長的話，可以在公眾號定位的前提下，選擇一些實用度高的禮品，最后再用一個超級大獎作為誘餌，來激勵粉絲持續拉新。
激活粉絲：要引入排名機制，比如在活動結束的時，排行榜前10名的粉絲可以獲得XX禮品。
新品預熱：全程以新品上線為切入點，可以把禮品設置成新品內測權限、體驗官權限、新品打折權限等等，要讓粉絲有榮譽感。
提升轉化率：要在活動的每一個提示語中，都加上自己的產品或商城鏈接，方便粉絲跳轉購買。同時禮品也可以設置成需低價購買的權限，在漲粉的同時，提升商品銷量。
線下引流：限制只有本地粉絲才可參與，禮品可設置成實物核銷或微信卡券，引導粉絲到店消費。
總之，不要把著眼點全部放在漲粉上，裂變漲粉只是我們運營工作的一個途徑。更關鍵的是圍繞公眾號的定位，同時與活動的時間節點、熱點相匹配，這樣出來的結果才是精準有效的。
2. 禮品設置
禮品設置一般分虛擬和實物兩種：
（1）虛擬禮品
如果你的活動預算不足，或者是第一次做活動，想測試一下粉絲的參與度，那么虛擬禮品是最適合的類型了。
①干貨類的電子書或視頻課程
可根據你們的行業定位，匯總整理一些干貨類的電子書、視頻課程等作為禮品，邀請3個好友即可得到，系統自動發放獎品。這樣不僅可以降低門檻，提升粉絲參與的積極性，而且流程自動化無需客服介入，成本幾乎為0。可說是目前最佳的活動獎品類型了。
②產品的優惠券、兌換碼或微信卡券
不管你是線上賣貨的，還是線下門店的商家，優惠券、兌換碼這些是天然的提升轉化率和引流的好工具。
根據產品成本進行核算，放出一些帶有誠意的優惠券，畢竟每一個消費者都會有這樣的心態：手頭有優惠券，花掉才不吃虧，即使不是很迫切需要的產品，也有可能沖動消費。這是提升活動附加價值的一個重要且有效的手段。
③免費體驗權
這對于服務類的商家或者新店開業類的商家來說，是非常好用的。
比如：某兒童游樂園類的新店開業，在活動預熱中，把免費體驗權作為禮品來吸引寶媽們的參與，到店之后，可以進行二次轉化，引導充值或者購買其他項目。
免費類的東西傳播速度很快，在活動預熱中，不僅可以快速的傳播品牌，而且可以很方便地進行二次轉化。
④紅包
想要快速暴力漲粉，紅包毫無疑問是最快最有效的。
不過紅包禮品使用的時候要慎重，它吸引來的粉絲可能不太精準，成本也比較高。
最好的方法就是：用少量且金額比較小（比如3元、5元）的紅包作為引子，搭配一些跟品牌相關的其他禮品，這樣可以毫不費力地把活動傳播出去，推廣效果加乘，屢試不爽。
（2）實物禮品
①成本與售價相差懸殊的產品
這類產品在阿里巴巴貨源網上非常容易找到，比如：銀飾品等，具體的大家可以根據自己的粉絲群體自行篩選。
這類產品有一個非常大的好處就是：能在降低活動成本的前提下，讓粉絲有一種賺到了的感覺。
②尾貨
這類產品適合賣貨的品牌商家，它最大的好處就是成本較低，既清空了庫存尾貨又帶來了對產品感興趣的精準粉絲，后期可對這批粉絲采取針對性的營銷實現轉化。
③新品
品牌商家每逢上新時節，都是非常好的活動契機。可以拿著新品上線的噱頭，策劃一場裂變漲粉活動，更重要的是測試粉絲對新品的反應，后續可以根據這些反饋數據進行產品調整，做出適合自己的推廣方案。
3. 活動門檻
活動門檻全程圍繞活動預算展開：
干貨資料包之類的虛擬禮品，因為成本幾乎可以忽略不計，所以邀請好友的人數盡可能降低，不要超過3個人。
優惠券等需要消費的禮品，可根據成本進行核算，邀請人數最多不要超過5個人，否則會讓粉絲覺得沒有誠意。
實物禮品可以根據產品價格按1元一個粉絲的成本進行核算，比如市場價30元的產品，可設置成邀請30個好友即可獲得（具體可以根據實際成本進行調整）。
想讓活動更加趣味性，可以結合第三方免費的抽獎工具。比如借助抽獎助手小程序（免費的）創建一個抽獎活動；邀請3個好友關注，即可獲取一次抽獎機會，禮品是雨傘一把；如未中獎，可繼續邀請好友到38人，免費獲得。這樣不會讓粉絲一開始看到要邀請38個人，就被嚇退。別看多了這么一個小小的步驟，它能讓你的活動參與量加倍。
如果成本實在有限，可以設置禮品免費獲得，但是不包郵，粉絲完成人氣值后，支付運費即可免費獲得。一般情況下，運費都在10元以內，大半的粉絲在邀請完好友之后，為了減少自己的沉沒成本，大概率還是會支付的。
實操要點
1. 海報設計
一張精美的裂變海報，可以讓你的傳播效果擴大一百倍，它是粉絲轉發的原動力，因此要凸顯以下幾點：
①痛點
痛點可以是職場焦慮、健康隱患、子女教育等等，把這些點大大地放在海報上，能一目了然地看到活動的主題與目的，戳中粉絲的內心，提升活動的吸引力。
②賣點
賣點也就是你的禮品，把它展現在海報中，直接讓粉絲看到自己參與活動可以獲得的好處。
這里一定要注意，在描述禮品的時候，不要只是站在自己的角度，自顧自地介紹產品特點，要告訴粉絲：我們的產品能帶給你什么？
最好能描述一段場景，讓粉絲有獲得禮品的“畫面感”，甚至要制造一種“期待感”，這樣才能讓粉絲自發地產生轉發分享的動力。
③權威證言/信任背書
如果可以的話，在海報上放上權威人士的證言，哪怕只有一句，就能給在粉絲心目中樹立起信任感，并且在參與轉發的過程中，也會更加有榮譽感。
④突出緊迫感和稀缺感
比如：活動時間僅限24小時，禮品數量有限等等，這些字眼可以促使粉絲提升行動力，立馬轉發推廣。
2. 活動文案
文案要從用戶角度出發撰寫。
①符合粉絲的定位與形象
在做活動時，不要只會用“免費”“福利”之類的字眼，要明確你的粉絲是什么年齡階段的，他們好友圈的人群畫像是怎樣的。假如是剛入職場類的年輕人，用“免費”之類的字眼，他們大概率是不會轉發的，因為這樣會讓他們顧慮自己的“人設”，擔心別人會不會認為自己是一個愛占小便宜的人，但如果換種說法“邀請一起去吃霸王餐”，就會好很多。
②活動文案最后，要幫粉絲想好轉發語
回想一下，你有沒有這樣的經歷：本想轉發一篇文章，結果卻因為怎么也想不到合適的轉發語而放棄。所以，對于我們運營來說，一定要有用戶思維，把粉絲參與活動的每個流程都全部想到，掃清中途可能會出現的所有障礙。
在文章最后，附加一段轉發語，讓粉絲不用多想，復制到朋友圈即可，不僅體驗會好很多，還可以幫你獲得加倍的傳播。
③在活動中植入個人微信號，方便日后做好社群管理與粉絲留存
把個人的微信號植入進去，為后續建立粉絲群做準備。對于運營來說，不管是日后推廣新活動還是新產品，他們都是你的第一批種子用戶，也是幫助你傳播的第一個節點。
幾場活動下來，能幫你攢到不少的粉絲資源，后續做活動，也會越來越輕松。
3. 活動測試
活動期間一定要反復做好活動的測試工作，特別是以下幾個流程：
邀請新好友關注，測試流程是否正常；
給自己充值人氣值，熟悉兌換流程；
查看海報通后臺功能，要知道不同的數據在哪里查看。
4. 確保安全
前段時間，微信發布了關于打擊裂變活動的公告，很多運營小伙伴都被籠罩在恐懼之中，不敢做新的嘗試了。
其實微信類似的公告，從三年前開始，幾乎每一年都有發布，大致意思都是嚴禁誘導分享。
但是，仔細想一下：做任何活動，不管是線下地推，還是線上的求轉發，哪一個不是引導粉絲轉發分享呢？
我們運營做的事情，不就是為了獲取盡可能多的轉發與曝光嗎？如果每次一有類似的公告出現，自己就亂了陣腳，抱著【不怕一萬就怕萬一的心態】去看待一切的推廣活動，那運營真就成了一個沒有任何作為與成就感的工作了。
而且，微信官方是不會主動在后臺排查哪些號做了裂變活動的，官方評判的標準是：大量粉絲投訴。如果有大量粉絲投訴，別說是裂變活動了，甚至你引導粉絲轉發一篇圖文，都存在被封的風險。
所以，在看清這個事實之后，在做活動的時候，把握好度平穩增長，是完全可以實現漲粉與安全并存的。
具體方法有以下幾個：
底部菜單長放的活動說明，盡量用其他第三方的鏈接來做，不要用微信圖文；
活動海報和活動說明盡量避免出現關注、轉發、分享之類的詞匯；
底部菜單可不放置生成海報選項，引導粉絲回復關鍵詞生成海報；
活動期間一定做好客服工作，一旦有粉絲在后臺抱怨，盡量安撫，不要惹惱粉絲；
活動上線的推文如果要發，最好不要是頭條，二條三條即可。活動上線二十四小時后（根據漲粉速度可適當調整時間）把圖文刪除；
禮品兌換的流程、發貨時間、禮品數量一定要提前表述清楚，不要有歧義。
關于裂變活動的要點，都在這篇文章里了，希望能對大家有所幫助。
運營工作就是這樣，每一個圖片或文案，看似簡單，但其實都包含著對用戶心理的的深刻洞察。
正如，任正非所說的：“每一個環節對你的人生都有巨大的意義。你要十分認真地對待現在手中的任何一件工作，積累你的記錄。”
所以，在把思路理清的前提下，預留出足夠的時間，用探索的眼光，認真打磨細節，只有這樣，才能做出真正的爆款活動，讓自己的運營工作更有價值，也更加不畏未來的挑戰！
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