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從兩個角度去區分用戶流失的情況

用戶流失與業務有著高度的相關性,不同的業務流失,需要進行數據分析的方向也是不同的,從大方向進行區分的話,可分為以下兩個方面。




1.價值方面

產品的銷售頻率根據價格也分快銷品和低頻產品。

(1)低頻產品

價格越高的產品,用戶在進行消費的時候需要更長的流程,越傾向于事前的判斷,很難產生復購的情況。這方面業務的用戶在進行決策的時候有著明顯的窗口期。

在面對這種類型的用戶流失的時候,要在第一時間了解用戶的狀態和需求:用戶的心理需求,對比了哪些競品,是否與競品進行價格商議,從而判斷出,用戶離購買還有多少時間能夠讓我們去進行引導。更好地抓住成交的機會,立刻跟進,避免出現傻瓜式推廣。

(2)快銷品

價格比較低的產品或者購買頻次比較高的消費品,這種類型的產品,用戶的忠誠度一般比較低,隨著流行的趨勢,同類型產品的促銷活動不斷的改變態度。針對這種類型可以采用無差距挽留的形式。

在面對這種類型的產品的時候,互聯網企業往往根據平臺和產品不同的流失和留存進行區分。只要用戶還在平臺上有停留,就要去喚醒用戶。企業往往利用換季、新品上市、周期慶、節日活動等手段,多頻次激活用戶。

2.行業類型

兩者在用戶生命周期上積累的數據量是不同的。互聯網行業數據較多,往往可以記錄用戶從點擊推廣鏈接-落地頁-注冊-瀏覽-下單全過程,因此常采用漏斗分析法,看流失用戶出現在哪個環節比較多,鎖定問題點進行優化改進。

(1)傳統行業

傳統行業往往只有消費數據,通過消費頻次、消費間隔來衡量用戶。一般用戶在消費n次以后,不喜歡的會流失,喜歡的會持續買。用戶到店-迎客-體驗-服務-評價等行為層面,完全沒有數據,需要通過市場調查等手段補齊。

(2)互聯網行業

互聯網業務之間差異很大,雖然流失的定義用戶在哪個時間段內不在登錄與消費。但是實際流失場景可能在之前已經產生,制止流失的關鍵動作也有可能沒有數據記錄,多結合具體業務思考辦法。


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