當然，還有很多號依舊保持著 8 條的發文量，但更多時間轉向去轉載優質內容。
不是因為他們沒有原創能力，而是發文量太大，根本沒精力去做好內容，且很容易就會靈感枯竭。
那還不如重點做好特色內容，然后其他內容去轉載別人高質量的。畢竟，質量是高于原創的。
換個角度，用戶看文章，是喜歡看原創的還是高質量的呢?答案馬上就有。
持續、穩定地輸出有價值的垂直優質內容，是核心。
02
如果你運營的賬號每天一定是要推送多條內容，不管你是全部原創、轉載+原創、還是全部轉載，我建議盡量能欄目化運營。
因為推送多條內容，很容易就導致整體內容混亂，沒有內容的清晰區分。
這樣，用戶預期會逐漸分散，使得打開率和閱讀量降低;
而且，如果內容創作人員有限，那他在創作或轉載多篇內容時，同樣容易混亂，趨于低效。
而內容欄目化，就是根據賬號定位，有意識地把主題類似的內容歸為一類。策劃欄目名稱以及選題方向，每次內容按欄目推送，形成特定風格的內容集合。
比如：吳曉波頻道推出 “財經日日評” 欄目，視覺志推出 “七言” 欄目、大象公會推出 “故事FM” 欄目、還有書單和夜聽基本全面欄目化等等。
這樣做的好處，主要有 2 點核心的：
1、對用戶方而言，固定欄目更聚焦、預期感更強，降低了選擇成本，更方便找到自己需求的內容。
2、對運營方而言，欄目化運作讓整體賬號內容定位更清晰，方便選題和做內容。同時，欄目化的內容能夠形成疊加內容力量，給用戶的持續感更強。
03
任何行業的內容規劃，都可以考慮欄目化，情感的、資訊的、干貨的、科普的、樂活的......都可以。
每一個公眾號存在的目的，都有它的定位：
就是幫 “哪些用戶” 在 “什么場景” 解決 “什么需求” 。
公眾號給用戶帶來價值，而用戶讓公眾號產生了價值，這就是運營的目的所在。
沒有清晰內容定位的公眾號就像射出去沒有準心的子彈，打不中目標，完不成運營目標。
欄目也一樣，也應該有它的定位。
每一個欄目其實你可以想象成一個獨立的子公眾號，甚至是獨立的子品牌。它根據公眾號大的定位以及用戶需求，
去更垂直地細分出不同板塊的定位和需求。
同時，也要想清楚這 4 個問題：
1)這個欄目是什么?
2)面向的細分目標人群是誰?
3)欄目能為他們提供什么垂直內容?
4)這些內容對他們有什么價值?
在做內容欄目化運營前，這些至少你要有個大概清晰的方向。
為什么很多人做起欄目稀里糊涂，不同欄目沒有清晰的界限，內容上也沒有明顯差異化?就是因為沒有欄目定位，不知道內容方向，隨意了之。
04
有了欄目定位，還不算完。
做運營得往細做。一個欄目就是一個產品，我們完全可以跳出來，用產品的思維來做。
而產品的運作，所有東西都需要落到實處，形成標準的規范。這其中還需要確定：
欄目主題、風格調性、對應選題、整體視覺、欄目呈現形式;
欄目內容形式是文字、圖片、音頻，還是視頻;
欄目內容來源是原創、整合、UGC、約稿，還是征文、轉載;
欄目發文數量、推送頻率和更新時間;
.......
這些都需要一一確定，形式欄目運作規范。
做得越細，之后的運營就越高效。后期去調整優化欄目，也有的放矢，不至于丟了章法。
比如欄目的風格調性和排版視覺，雖然你已經有了自己的整體風格，但具體到每個欄目，是可以一定程度上不一樣的。
有的賬號甚至把每個欄目給不同的人運營，就是為了把賬號人格化，呈現出多樣的風格。
還有欄目呈現的形式。有的公眾號欄目長期就是把欄目名就做在封面圖上，用戶一看便知。
有的會把欄目名放在標題中，然后加上方頭括號【】或者用豎杠 l 等來做區隔。這都是比較直接的，就算是新用戶也一目了然。比如視覺志一直在做的 “七言”。
還有的就比較隱性了，你通過標題和封面圖是看不出欄目的，它是在正文呈現，你點進去才知道，比如十點讀書的第二條第三條長期都是專屬內容。
有的甚至完全不體現欄目，只是在固定的第幾條發某類內容，只有長期閱讀的老用戶才會慢慢形成這個認知。
建議大家在前期或者賬號體量還不是很大的時候，用比較顯性的欄目呈現形式，讓所有用戶，不管常讀用戶還是新用戶，都能快速建立認知，提高賬號粘性。
等到用戶體量比較大的時候，再考慮慢慢去淡化欄目，用隱性方式呈現，這樣不受限制，內容發揮空間更大。
說白了，內容欄目化的核心，就是不只去一篇一篇的做內容發推送，而是用一種產品思維的打法去做。
就算你不做欄目，也要清晰的知道每次那幾條推送它存在的意義是什么、風格是什么樣的、能提供什么有價值的內容......
相對于整個微信公眾平臺內容生態而言，你的公眾號其實也就是個細分欄目而已。
細品!
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